各项目部月度成本趋势
各项目部累计成本对比
供应商未付金额 TOP10
采购类型占比
提示:表格可左右滑动查看「操作」列;底部黄行是筛选范围内全部合计,勾选合计见上方
按供应商+项目部汇总应付。点「付款/明细」可批量已付或登记付款。
| 供应商 | 项目部 | 物料笔数 | 总金额 | 已付款 | 未付款 | 付款进度 | 操作 |
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规范供应商名称;可将错名合并到规范名(会批量改写采购明细中的供应商字段)。
| 规范名 | 别名 | 联系人 | 备注 |
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说明:此处「付款状态」仅表示票据本身是否已付,与采购明细应付/分摊相互独立。
| 序号 | 票证类型 | 供应商 | 物料 | 开票金额 | 付款状态 | 日期 | 归属项目 | 开票主体 | 操作 |
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维护项目部主数据。新增后可在物料/菜品/物流录入时选择。标签仅作备注,不影响可录入的费用类型(物料、物流、食堂等均可挂到同一项目部)。
| 编号 | 名称 | 标签 | 子项目 | 状态 | 操作 |
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创建分权账号。仓管/采购可限制项目部;供应商需填写与台账一致的供应商名称。
| ID | 用户名 | 显示名 | 角色 | 项目部 | 供应商 | 状态 | 操作 |
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从 extract_data.py 生成的 data.json 全量覆盖导入(采购/菜品/物流/票据/价格历史)。
会清空并替换业务数据,且会清空付款分摊流水与凭证元数据;用户账号不受影响。
源表中的收货/开票/已付款标记会写入(历史「已付款」无分摊流水,系统按已付清展示)。
仅 admin 应急使用,操作前须输入确认词「确认灌注」(前后端均校验)。
记录登录、数据保存、用户与项目部变更等操作,便于后续多角色使用时追溯。
| 时间 | 操作人 | 操作 | 详情 | IP |
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